Sichere Prozesse – zufriedene Kunden

Mit der Null-Fehler-Strategie streben wir im Qualitätsmanagement danach, die Anforderungen unserer Kunden hinsichtlich Qualität, Liefertreue, Flexibilität und partnerschaftlicher Zusammenarbeit zu jedem Zeitpunkt vollständig zu erfüllen. In der täglichen Arbeit wird der Null-Fehler-Anspruch über vorbeugende Fehlerverhütung, systematische Produkt- und Prozessentwicklung, Qualitätsplanung und begleitende Qualitätssicherung realisiert. Darüber hinaus betreiben wir ein professionelles Abweichungsmanagement und betrachten jede Rückmeldung unserer Kunden als wertvollen Input für unsere stetige Weiterentwicklung.

In der Schreiner Group wirken vielfältige miteinander vernetzte Prozesse, die sich auf drei Ebenen entfalten: Führung, Wertschöpfung und Unterstützung. Die Prozesslandschaft wird Mitarbeitern digital bereitgestellt mit der Zielsetzung, eine hohe Transparenz der Unternehmensabläufe zu erreichen, diese so weit wie möglich zu standardisieren und stabilisieren, und Wechselwirkungen innerhalb der Abläufe darzustellen. In Prozessen sind alle für die Ausführung der Tätigkeiten notwendigen Informationen bereitgestellt und die Verantwortung für alle beschriebenen Tätigkeiten klar abgebildet.

Entlang der gesamten Wertschöpfungskette hat die Schreiner Group ein durchgängiges Sicherheitskonzept implementiert, das Rahmenbedingungen für die Gebäudeinfrastruktur, Zutrittsberechtigungen, die Produktionsumgebung, den Transport und die Lagerung von Produkten sowie die Datensicherheit definiert. Regelmäßige Schulungen stellen sicher, dass das Thema Security im Bewusstsein aller Mitarbeiter und Führungskräfte präsent ist und bleibt.